Citat av flygöversten John R Boyd, Korea-veteran, skapare av F15 och F16, och lärare vid US Marines War College definierar stratei. Boyds strategiteori tillkom efter studium av 2500 års mänskliga konflikter.
Boyds teoribildning är giltig för alla mänskliga konflikter, inte bara militära, och det gör teorin användbar för oss som vill leda team och utveckla nya produkter och skapa affärer.
Strategi kan delas in i olika nivåer. Edward Luttwak (en av nittonhundratalets giganter) anger fem strata med efterhand ökande komplexitet: 1/ Technology, 2/ Tactics, 3/ Operations, 4/ Theater of war operations, och 5/ Grand strategy.
Den högsta nivån är rent politisk och teorin ger därför förståelse för skeenden i internationell politik. Det är inte svårt att översätta till ett företag som gör affärer på en konkurrensutsatt marknad.
Att studera strategi har alltid ansetts viktigt. Redan för 2400 år sedan skrev Sun Tzu att det är en fråga om liv och död (för en nation) i sin berömda bok Krigskonsten. Sun Tzu var en lysande strateg som utkämpade 28 stora fältslag med 27 vinster och en oavgjord. Om vi till fienderna lägger miljöförstöring och utarmning av naturresurser så ser vi att strategins betydelse nu är större än någonsin.
En av alla tiders störste svärdsfäktare, Miyamoto Musashi skrev i Go Rin No Sho, fem ringars bok, om tidens eller rytmens betydelse i strategin. Musashis bok har varit en ledstjärna för japanska företagsledare i decennier.
